——市城投公司打造精品工程紀實
——2012.01.05《張家港日報》
元旦假期第一天，拆遷戶老張就帶著裝修公司的設(shè)計師去他新分的房子里量尺寸，準備年后進行裝修。他告訴記者：“老房子拆遷后在中港花苑分到了兩套新房，拿到房子鑰匙后，親戚朋友都很羨慕我。我自己也沒想到現(xiàn)在的拆遷安置房會造得這么漂亮?！?/p>
精心規(guī)劃：
好地段要造好房子
在市城投公司采訪時，公司相關(guān)負責人表示，在拆遷安置房規(guī)劃建設(shè)過程中，市城投公司本著城鄉(xiāng)一體化合理布局的原則，嚴格按照“先規(guī)劃、后設(shè)計、再建設(shè)”的程序，嚴把規(guī)劃選址關(guān)、建筑設(shè)計關(guān)、綜合配套關(guān)，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理，用與商品房相同甚至更高的標準來建造拆遷安置房。
市城投公司經(jīng)營發(fā)展科負責人告訴記者，在安置房的規(guī)劃上，市城投公司首先考慮的是改善拆遷戶的居住條件，提高他們的生活質(zhì)量。因此，公司在進行拆遷安置房的選址時充分聽取了居民在未來居住、生活、休閑、娛樂、出行等各方面的要求。每個小區(qū)籌建時，城投公司會反復(fù)與拆遷范圍內(nèi)的村鎮(zhèn)進行溝通，傾聽拆遷戶的意見、建議，盡可能地進行原地安置。
“有些拆遷地塊屬于房產(chǎn)熱點板塊，甚至有不少房產(chǎn)公司對我們在這些地塊上建造安置房感到不解。以中港花苑為例，當初就有不少本地和外來的房產(chǎn)企業(yè)對該地塊‘虎視眈眈’，但最終我們還是進行了拆遷安置房建設(shè)?！?/p>
該負責人表示，在進行樓盤規(guī)劃時，市城投公司還會根據(jù)拆遷戶的要求，結(jié)合地段特點，將未來業(yè)主對“新家”的構(gòu)想融入規(guī)劃設(shè)計中。
“我們考慮到不同層次、不同規(guī)模家庭的需求，在戶型配比上精心為動遷戶量身定做了各種面積的戶型。許多小區(qū)的面積比例、房屋采光、臥室朝向、通風等細節(jié)都采納了動遷戶的意見?！?/p>
從已經(jīng)分房的幾個小區(qū)來看，拆遷戶對這些注重細節(jié)的規(guī)劃都表示滿意。城南街道的負責人在接受采訪時表示，作為新成立的馨港社區(qū)，中港花苑一期目前正在進行前期物業(yè)介入等工作，從拆遷戶的反映來看，絕大多數(shù)中港花苑的業(yè)主對房子的地段、質(zhì)量、小區(qū)的規(guī)劃都嘖嘖稱贊。
精選用材：
舍得投入確保質(zhì)量
一個好的精品樓盤有什么組成？市城投公司基建科負責人表示，樓盤的精心規(guī)劃設(shè)計是靈魂，建筑構(gòu)造、建筑質(zhì)量是骨骼，而各種建筑材料是肌膚，三者互為依托，缺一不可。作為保障民生的拆遷安置房，市城投公司在建造安置房時，不但建筑質(zhì)量上以精品樓盤的標準來執(zhí)行，在建筑用材上也精挑細選，大量采用綠色環(huán)保節(jié)能的新型建筑材料，致力打造讓拆遷戶滿意的精品房。
“在建筑用材上，我們的首選條件就是高標準的材質(zhì)?！笔谐峭豆净乒こ倘藛T介紹說，在選材上，市城投公司立足源頭控制，以戰(zhàn)略詢價招標，結(jié)合現(xiàn)場材料管控,?形成用材“雙保險”機制，嚴控施工用材,?確保建設(shè)質(zhì)量,?保證建筑品質(zhì)?！拔覀冞x取信譽佳、實力強、資質(zhì)高的供貨商,?確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬、后期維護服務(wù)到位。我們建造的拆遷安置房在主要建材、電梯、門窗等材料、設(shè)備的選用等方面已超過了同檔次商業(yè)樓盤的水平，大大提升了樓盤品質(zhì)?！?/p>
在保證用材質(zhì)量上，城投公司還加強了建筑材料的現(xiàn)場管理。據(jù)介紹，城投公司實行建筑材料進場無遺漏檢測,?確保檢測全覆蓋，對于質(zhì)保資料不齊全的禁止入場,?對未經(jīng)驗收合格的材料嚴格禁止使用。
“為了維護廣大拆遷戶的利益,讓大家在同等預(yù)算下用到更高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們進行了戰(zhàn)略招標采購，一次性招標采購了天津奧的斯(OTIS?SKY)700臺電梯，切實保證了住宅質(zhì)量。”
強化管理：
狠抓質(zhì)量加快進度
市城投公司基建科負責人向記者介紹，2011年，城投公司新開工16個小區(qū)，面積近200萬平方米?！胺慨a(chǎn)公司商品房建設(shè)都是以幢為建設(shè)單位，我們則是以小區(qū)為建設(shè)單位，在進行如此大體量的工程項目建設(shè)時，就需要一個嚴格的制度來確保工程質(zhì)量，加快工程進度?！?/p>
據(jù)介紹，2011年，基建科在三方面加大了工程質(zhì)量管理力度：一是增加工程質(zhì)量考評和監(jiān)管頻率，由原來兩個月一次的工程質(zhì)量考評改為每月考評；二是實行了圖紙集體會審制度，所有新開工項目的土建、市政、綠化景觀工程通過集體會審圖紙及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題處理在事前，減少經(jīng)濟損失；三是預(yù)防工程質(zhì)量問題有的放矢。及時組織樁基工程質(zhì)量控制專題會議，討論樁基工程質(zhì)量控制的要點和步驟，制定《樁基工程質(zhì)量管理規(guī)定》。
在狠抓工程質(zhì)量的同時，為了按時交付，讓拆遷戶早日拿到新房，市城投公司發(fā)揚“負重奮進、自加壓力”的張家港精神，精心實施，排解矛盾，加快工程進度。
小河壩新村是2011年年初才確定的安置房開工項目，由于地處鬧市區(qū)，四周是商業(yè)和居民區(qū)，環(huán)境要求高，交通又不便。為了及時完成建設(shè)任務(wù)，市城投公司組織各科室多管齊下，在方案設(shè)計與報批、施工接水接電、現(xiàn)場垃圾清運、道口開設(shè)、與周邊單位協(xié)調(diào)等方面，分頭落實、責任到人，使工程在短短的三個月就完成了各項開工準備工作，從開工到交付前后僅花了７個月時間。
去年7、8月份陰雨連綿，造成錦繡花苑施工進度嚴重脫節(jié)，原計劃8月底主體工程延遲到了10月份。留給市政、綠化配套工程施工僅僅二個多月時間。市城投公司基建科重新調(diào)整計劃，倒排細化各項計劃，增加人力物力，加班加點，每兩天召開一次綜合協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾和困難，加快了各項工程的推進，保證安置房能及時分到拆遷戶手中。
完善配套：
讓拆遷戶住得舒心
“要打造精品安置房，除了工程質(zhì)量過硬外，還需要完善的配套服務(wù)來營造出一流的生活環(huán)境?！笔谐峭豆竟ぷ魅藛T介紹說，在拆遷安置房建設(shè)過程中，每個拆遷安置小區(qū)都根據(jù)要求配置了社區(qū)活動廣場和社區(qū)活動中心，為業(yè)主的生活提供了休閑、健身的好去處；24小時運行的電子監(jiān)控系統(tǒng)，讓居民們的安全感大為增強，配比合理的停車位也提前解決了日后“停車難”的物業(yè)難題。
目前，中港花苑一期交房已基本結(jié)束，記者在現(xiàn)場看到，小區(qū)聘請的興鴻物業(yè)工作人員已經(jīng)提前介入，正忙著幫業(yè)主解答一些停車、裝修等方面的問題。中港花苑所屬的城南街道負責人介紹說，中港花苑交房前，拆遷、建設(shè)主體單位、街道、社區(qū)一起聯(lián)合對我市口碑較好的幾家物業(yè)公司進行反復(fù)比較，最后通過多方面考核才決定聘請興鴻物業(yè)。據(jù)介紹，其它即將交付的拆遷安置房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)也采取了中港花苑的模式，在交房前就通過比較再選擇品牌響、服務(wù)好的物業(yè)公司提前介入，為業(yè)主服務(wù)。
“實行屬地管理，選擇好的物業(yè)管理單位，小區(qū)服務(wù)正逐步邁上正軌，服務(wù)水平不斷提高，拆遷戶對物業(yè)服務(wù)的滿意度也穩(wěn)步提升?！?/p>
2011年，市城投公司組織所有工程管理人員開展地下室防水專題研究討論。針對歷年來暴雨季節(jié)部分小區(qū)受淹的情況，分析原因，采取措施，從源頭把好關(guān)，從設(shè)計上控制好入口、地面標高、排水坡度、管徑等，有效地解決了小區(qū)受淹問題。
去年下半年，市城投公司組織了工程管理人員學習和吸收國內(nèi)著名房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程管理先進理念、工程管理流程。制訂出適合安置房建設(shè)管理的一整套管理規(guī)程和標準。
市城投公司負責人表示：“我們打造精品拆遷安置房就是要讓拆遷戶住得滿意、住得舒心，這就要求我們高標準地以精品意識來處理每一個建筑細節(jié)，提升安置房樓盤品質(zhì)?！?/p>
