正月初八，城投集團(tuán)召開(kāi)2014年思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)后，城投置業(yè)立即行動(dòng)，認(rèn)真部署、精心組織，以提升工作能力和水平，保質(zhì)保量完成安置房建設(shè)任務(wù)為主題，組織開(kāi)展了春節(jié)期間系列專題活動(dòng)。

本次活動(dòng)采用討論學(xué)習(xí)、交流座談、專題會(huì)議等多種形式，為期六個(gè)半天，公司全體員工積極參與，圍繞2014年工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司思想作風(fēng)建設(shè)會(huì)議要求，就如何提升工作能力和水平進(jìn)行了認(rèn)真討論，各科室和個(gè)人認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，分析原因并提出整改措施和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)專題研究，對(duì)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題提出對(duì)策。公司成立五個(gè)小組，為項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，板塊專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)安置房建設(shè)的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)；為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理行之有效的監(jiān)督，公司推出了《工程管理、材料使用監(jiān)督檢查辦法》，組建成立工程監(jiān)督檢查組，獨(dú)立工作，監(jiān)管項(xiàng)目全過(guò)程管理；為更好的服務(wù)于動(dòng)遷戶，提升服務(wù)品質(zhì)，公司組織編制的《安置房服務(wù)手冊(cè)》，窗口人員統(tǒng)一佩帶胸卡上崗，自覺(jué)接受動(dòng)遷戶的監(jiān)督。另外，公司集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織大學(xué)生座談會(huì)，召開(kāi)安置房建設(shè)工作會(huì)議等活動(dòng)，提升了全體員工的精神面貌和工作熱情。