他沒有華麗外表，有的只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；他沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作精神；他亦沒有可歌可泣的英雄事跡，但他用可敬、可親的行為影響著身邊的每一位同志。作為一名老黨員、退伍軍人，他一直默默地堅(jiān)守在自己的崗位上，用真心服務(wù)百姓，用責(zé)任建設(shè)家園。他，就是城投集團(tuán)副總經(jīng)理——陳建忠。

陳建忠同志出生于1962年2月，2002年7月開始任職于城投公司基建科，現(xiàn)任城投置業(yè)公司總經(jīng)理，投身安置房建設(shè)事業(yè)已經(jīng)12個(gè)年頭。期間，他榮獲了“市優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人員”、“市勞動(dòng)模范”、“機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀黨員”等諸多榮譽(yù)。這些光環(huán)并沒有讓他自滿，反而成為他不斷前進(jìn)的動(dòng)力?！袄习傩諠M意，才是我們最大的成就?！边@是他常常掛在嘴邊的一句話。

兢兢業(yè)業(yè)的“工作狂”

嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，是陳建忠同志給人最深的印象。他的勤勉和認(rèn)真，在城投集團(tuán)、乃至在整個(gè)城建系統(tǒng)都是出了名的。他對(duì)待工作更是事無巨細(xì)、事必躬親。陳建忠同志有鼻炎的老毛病，但是由于工作繁忙，一直拖延未曾醫(yī)治，直到2012年9月，日益嚴(yán)重的病情讓他不得不進(jìn)行手術(shù)。但是，在住院期間，心系工作的他得知錦繡花苑3期西區(qū)當(dāng)天發(fā)生了一起小事故，顧不上術(shù)后的不適，晚上9點(diǎn)多鐘他立即給一線的管理人員打電話詢問詳情。原來是一位鋼結(jié)構(gòu)工人從采光頂上不小心摔到了地下室，受了一點(diǎn)輕傷。他在電話里仔細(xì)詢問了事情的經(jīng)過和工人的情況，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)，工人的安全必須要放在首位，即使是小傷、輕傷也要妥善處理。更是特別叮囑，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要加緊排查，對(duì)施工人員的安全提醒和教育要經(jīng)常性開展……在出院的第一天，他就親自趕赴了事故的現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施的整改情況。這一件小事，不僅讓身邊的員工被他的敬業(yè)精神感染，也讓施工方和監(jiān)理單位的人感受到他的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而此類的事故此后再也沒有發(fā)生過。

盡心盡責(zé)的“護(hù)航者”

要說陳建忠同志是張家港安置房的“護(hù)航者”一點(diǎn)也不為過。他深知工程建設(shè)領(lǐng)域責(zé)任重大，工程質(zhì)量關(guān)系千家萬戶，責(zé)任重于泰山。為了把好“質(zhì)量”這一大關(guān)，從2009年2個(gè)全新的工程管理考核辦法出臺(tái)，到今天完善的施工管理流程，每一次學(xué)習(xí)提升課、每一場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，他都親自出席，和工程管理人員一起研究、探討，關(guān)鍵部分親自起草、審閱。在忙碌的工作之余，每周必抽出兩到三天的時(shí)間，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，察看工程實(shí)體質(zhì)量，督查現(xiàn)場(chǎng)管理情況。每年第一次暴雨、第一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)之后，他更是從不忘記在第一時(shí)間組織一線員工到工地查看情況。“工程質(zhì)量重于一切，我們工作的好壞應(yīng)由安置后的老百姓來評(píng)價(jià)，我們的工程要拿得出手，要和商品房去比，金杯、銀杯永遠(yuǎn)不及老百姓的口碑”。這些話，他幾乎逢會(huì)必講，也深深植入每一位城投置業(yè)員工的心中。

陳建忠同志不僅在工程管理中表現(xiàn)出極為細(xì)致的風(fēng)格，對(duì)待拆遷安置戶，也總是設(shè)身處地、盡心盡責(zé)。為了能讓百姓順利抽簽?zāi)梅?，在分房前半個(gè)月他都會(huì)把已做好的一切準(zhǔn)備再次叮囑、復(fù)查。在中港花苑分房抽簽時(shí)，他早上6點(diǎn)鐘，就冒著刺骨的寒風(fēng)早早趕到小區(qū)門口，查看現(xiàn)場(chǎng)布置，查看人員是否到位，跟現(xiàn)場(chǎng)員工一起組織、協(xié)調(diào)工作，任勞任怨，并不斷囑咐：“老百姓等了這么久的新房，他們是最迫切的，我們要做好現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)房和解釋工作，第一時(shí)間為老百姓解決問題。老百姓原來的房子拆了，好不容易才等到今天，我們一定要盡自己所能，讓每一位百姓都高高興興地拿到新房”。其實(shí)不只是中港花苑，這幾年每個(gè)小區(qū)分房，都牽動(dòng)著他的心，他每次都會(huì)親自到一線指揮分房小組工作，看著拿到鑰匙的老百姓臉上幸福的笑容，他也會(huì)不經(jīng)意露出安慰的微笑。

貼心溫暖的“領(lǐng)路人”

作為城投集團(tuán)新聘大學(xué)生最多的下屬單位，城投置業(yè)公司是一個(gè)包容了“五湖四?！毙值芙忝玫拇蠹彝?，新員工來自貴州、江西、河南等偏遠(yuǎn)省份。為了讓大家盡快融入港城，適應(yīng)這里的生活，每新進(jìn)一位員工，陳建忠同志都會(huì)進(jìn)行一對(duì)一對(duì)談心，了解每一個(gè)人的性格和想法，并親自安排落實(shí)他們的工作分工。同時(shí)，每隔一段時(shí)間，他就會(huì)抽空召開座談會(huì)，仔細(xì)詢問大家的生活、工作情況。每年長(zhǎng)假期間，對(duì)外地員工的休假情況他都提前掌握，特別對(duì)路途較遠(yuǎn)的大學(xué)生，更是會(huì)細(xì)致過問整個(gè)行程安排，交通工具、往返時(shí)間、食宿安排等他都了然于心，甚至在哪個(gè)時(shí)間段到達(dá)哪里都了解得一清二楚。員工感受到的，不僅僅是一份來自領(lǐng)導(dǎo)的貼心慰問，更是一個(gè)長(zhǎng)輩從心底散發(fā)的關(guān)懷和溫暖。

陳建忠同志強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng)和真實(shí)溫暖的人格魅力深深地感染了身邊的每一位員工。在他的帶領(lǐng)下，公司員工多年來不斷克服開發(fā)量大、任務(wù)重、時(shí)間緊、人手少的多重困難，把張家港的安置房建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)全新的高度，先后完成蘇華新村、勤豐苑、白鹿花苑、中港花苑、錦繡花苑、七里廟等70多個(gè)拆遷安置房小區(qū)建設(shè)，建筑面積超過600萬平方米，房屋4萬余套，“省文明工地”、“蘇州文明工地”、“姑蘇杯”、蘇州市和張家港市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”等獎(jiǎng)項(xiàng)不勝枚舉。

“用真心服務(wù)百姓，用責(zé)任建設(shè)家園”——這是陳建忠同志對(duì)下屬員工的要求，也是他投身城建事業(yè)后的真實(shí)寫照，他把汗水灑在這片他熱愛的土地上，換來安定、和諧的生活，留給他同樣熱愛的老百姓。