——市城投公司打造精品工程紀(jì)實(shí)
——2012.01.05《張家港日?qǐng)?bào)》
元旦假期第一天，拆遷戶(hù)老張就帶著裝修公司的設(shè)計(jì)師去他新分的房子里量尺寸，準(zhǔn)備年后進(jìn)行裝修。他告訴記者：“老房子拆遷后在中港花苑分到了兩套新房，拿到房子鑰匙后，親戚朋友都很羨慕我。我自己也沒(méi)想到現(xiàn)在的拆遷安置房會(huì)造得這么漂亮?！?/p>
精心規(guī)劃：
好地段要造好房子
在市城投公司采訪(fǎng)時(shí)，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在拆遷安置房規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中，市城投公司本著城鄉(xiāng)一體化合理布局的原則，嚴(yán)格按照“先規(guī)劃、后設(shè)計(jì)、再建設(shè)”的程序，嚴(yán)把規(guī)劃選址關(guān)、建筑設(shè)計(jì)關(guān)、綜合配套關(guān)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，用與商品房相同甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建造拆遷安置房。
市城投公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展科負(fù)責(zé)人告訴記者，在安置房的規(guī)劃上，市城投公司首先考慮的是改善拆遷戶(hù)的居住條件，提高他們的生活質(zhì)量。因此，公司在進(jìn)行拆遷安置房的選址時(shí)充分聽(tīng)取了居民在未來(lái)居住、生活、休閑、娛樂(lè)、出行等各方面的要求。每個(gè)小區(qū)籌建時(shí)，城投公司會(huì)反復(fù)與拆遷范圍內(nèi)的村鎮(zhèn)進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)拆遷戶(hù)的意見(jiàn)、建議，盡可能地進(jìn)行原地安置。
“有些拆遷地塊屬于房產(chǎn)熱點(diǎn)板塊，甚至有不少房產(chǎn)公司對(duì)我們?cè)谶@些地塊上建造安置房感到不解。以中港花苑為例，當(dāng)初就有不少本地和外來(lái)的房產(chǎn)企業(yè)對(duì)該地塊‘虎視眈眈’，但最終我們還是進(jìn)行了拆遷安置房建設(shè)?！?/p>
該負(fù)責(zé)人表示，在進(jìn)行樓盤(pán)規(guī)劃時(shí)，市城投公司還會(huì)根據(jù)拆遷戶(hù)的要求，結(jié)合地段特點(diǎn)，將未來(lái)業(yè)主對(duì)“新家”的構(gòu)想融入規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
“我們考慮到不同層次、不同規(guī)模家庭的需求，在戶(hù)型配比上精心為動(dòng)遷戶(hù)量身定做了各種面積的戶(hù)型。許多小區(qū)的面積比例、房屋采光、臥室朝向、通風(fēng)等細(xì)節(jié)都采納了動(dòng)遷戶(hù)的意見(jiàn)。”
從已經(jīng)分房的幾個(gè)小區(qū)來(lái)看，拆遷戶(hù)對(duì)這些注重細(xì)節(jié)的規(guī)劃都表示滿(mǎn)意。城南街道的負(fù)責(zé)人在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，作為新成立的馨港社區(qū)，中港花苑一期目前正在進(jìn)行前期物業(yè)介入等工作，從拆遷戶(hù)的反映來(lái)看，絕大多數(shù)中港花苑的業(yè)主對(duì)房子的地段、質(zhì)量、小區(qū)的規(guī)劃都嘖嘖稱(chēng)贊。
精選用材：
舍得投入確保質(zhì)量
一個(gè)好的精品樓盤(pán)有什么組成？市城投公司基建科負(fù)責(zé)人表示，樓盤(pán)的精心規(guī)劃設(shè)計(jì)是靈魂，建筑構(gòu)造、建筑質(zhì)量是骨骼，而各種建筑材料是肌膚，三者互為依托，缺一不可。作為保障民生的拆遷安置房，市城投公司在建造安置房時(shí)，不但建筑質(zhì)量上以精品樓盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，在建筑用材上也精挑細(xì)選，大量采用綠色環(huán)保節(jié)能的新型建筑材料，致力打造讓拆遷戶(hù)滿(mǎn)意的精品房。
“在建筑用材上，我們的首選條件就是高標(biāo)準(zhǔn)的材質(zhì)。”市城投公司基建科工程人員介紹說(shuō)，在選材上，市城投公司立足源頭控制，以戰(zhàn)略詢(xún)價(jià)招標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)材料管控,?形成用材“雙保險(xiǎn)”機(jī)制，嚴(yán)控施工用材,?確保建設(shè)質(zhì)量,?保證建筑品質(zhì)?！拔覀冞x取信譽(yù)佳、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)高的供貨商,?確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、后期維護(hù)服務(wù)到位。我們建造的拆遷安置房在主要建材、電梯、門(mén)窗等材料、設(shè)備的選用等方面已超過(guò)了同檔次商業(yè)樓盤(pán)的水平，大大提升了樓盤(pán)品質(zhì)。”
在保證用材質(zhì)量上，城投公司還加強(qiáng)了建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。據(jù)介紹，城投公司實(shí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)遺漏檢測(cè),?確保檢測(cè)全覆蓋，對(duì)于質(zhì)保資料不齊全的禁止入場(chǎng),?對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料嚴(yán)格禁止使用。
“為了維護(hù)廣大拆遷戶(hù)的利益,讓大家在同等預(yù)算下用到更高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們進(jìn)行了戰(zhàn)略招標(biāo)采購(gòu)，一次性招標(biāo)采購(gòu)了天津奧的斯(OTIS?SKY)700臺(tái)電梯，切實(shí)保證了住宅質(zhì)量?！?/p>
強(qiáng)化管理：
狠抓質(zhì)量加快進(jìn)度
市城投公司基建科負(fù)責(zé)人向記者介紹，2011年，城投公司新開(kāi)工16個(gè)小區(qū)，面積近200萬(wàn)平方米?！胺慨a(chǎn)公司商品房建設(shè)都是以幢為建設(shè)單位，我們則是以小區(qū)為建設(shè)單位，在進(jìn)行如此大體量的工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，就需要一個(gè)嚴(yán)格的制度來(lái)確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度?！?/p>
據(jù)介紹，2011年，基建科在三方面加大了工程質(zhì)量管理力度：一是增加工程質(zhì)量考評(píng)和監(jiān)管頻率，由原來(lái)兩個(gè)月一次的工程質(zhì)量考評(píng)改為每月考評(píng)；二是實(shí)行了圖紙集體會(huì)審制度，所有新開(kāi)工項(xiàng)目的土建、市政、綠化景觀工程通過(guò)集體會(huì)審圖紙及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題處理在事前，減少經(jīng)濟(jì)損失；三是預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題有的放矢。及時(shí)組織樁基工程質(zhì)量控制專(zhuān)題會(huì)議，討論樁基工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)和步驟，制定《樁基工程質(zhì)量管理規(guī)定》。
在狠抓工程質(zhì)量的同時(shí)，為了按時(shí)交付，讓拆遷戶(hù)早日拿到新房，市城投公司發(fā)揚(yáng)“負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力”的張家港精神，精心實(shí)施，排解矛盾，加快工程進(jìn)度。
小河壩新村是2011年年初才確定的安置房開(kāi)工項(xiàng)目，由于地處鬧市區(qū)，四周是商業(yè)和居民區(qū)，環(huán)境要求高，交通又不便。為了及時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，市城投公司組織各科室多管齊下，在方案設(shè)計(jì)與報(bào)批、施工接水接電、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)、道口開(kāi)設(shè)、與周邊單位協(xié)調(diào)等方面，分頭落實(shí)、責(zé)任到人，使工程在短短的三個(gè)月就完成了各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作，從開(kāi)工到交付前后僅花了７個(gè)月時(shí)間。
去年7、8月份陰雨連綿，造成錦繡花苑施工進(jìn)度嚴(yán)重脫節(jié)，原計(jì)劃8月底主體工程延遲到了10月份。留給市政、綠化配套工程施工僅僅二個(gè)多月時(shí)間。市城投公司基建科重新調(diào)整計(jì)劃，倒排細(xì)化各項(xiàng)計(jì)劃，增加人力物力，加班加點(diǎn)，每?jī)商煺匍_(kāi)一次綜合協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾和困難，加快了各項(xiàng)工程的推進(jìn)，保證安置房能及時(shí)分到拆遷戶(hù)手中。
完善配套：
讓拆遷戶(hù)住得舒心
“要打造精品安置房，除了工程質(zhì)量過(guò)硬外，還需要完善的配套服務(wù)來(lái)營(yíng)造出一流的生活環(huán)境?！笔谐峭豆竟ぷ魅藛T介紹說(shuō)，在拆遷安置房建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)拆遷安置小區(qū)都根據(jù)要求配置了社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)和社區(qū)活動(dòng)中心，為業(yè)主的生活提供了休閑、健身的好去處；24小時(shí)運(yùn)行的電子監(jiān)控系統(tǒng)，讓居民們的安全感大為增強(qiáng)，配比合理的停車(chē)位也提前解決了日后“停車(chē)難”的物業(yè)難題。
目前，中港花苑一期交房已基本結(jié)束，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，小區(qū)聘請(qǐng)的興鴻物業(yè)工作人員已經(jīng)提前介入，正忙著幫業(yè)主解答一些停車(chē)、裝修等方面的問(wèn)題。中港花苑所屬的城南街道負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，中港花苑交房前，拆遷、建設(shè)主體單位、街道、社區(qū)一起聯(lián)合對(duì)我市口碑較好的幾家物業(yè)公司進(jìn)行反復(fù)比較，最后通過(guò)多方面考核才決定聘請(qǐng)興鴻物業(yè)。據(jù)介紹，其它即將交付的拆遷安置房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)也采取了中港花苑的模式，在交房前就通過(guò)比較再選擇品牌響、服務(wù)好的物業(yè)公司提前介入，為業(yè)主服務(wù)。
“實(shí)行屬地管理，選擇好的物業(yè)管理單位，小區(qū)服務(wù)正逐步邁上正軌，服務(wù)水平不斷提高，拆遷戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意度也穩(wěn)步提升?！?/p>
2011年，市城投公司組織所有工程管理人員開(kāi)展地下室防水專(zhuān)題研究討論。針對(duì)歷年來(lái)暴雨季節(jié)部分小區(qū)受淹的情況，分析原因，采取措施，從源頭把好關(guān)，從設(shè)計(jì)上控制好入口、地面標(biāo)高、排水坡度、管徑等，有效地解決了小區(qū)受淹問(wèn)題。
去年下半年，市城投公司組織了工程管理人員學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)著名房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程管理先進(jìn)理念、工程管理流程。制訂出適合安置房建設(shè)管理的一整套管理規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
市城投公司負(fù)責(zé)人表示：“我們打造精品拆遷安置房就是要讓拆遷戶(hù)住得滿(mǎn)意、住得舒心，這就要求我們高標(biāo)準(zhǔn)地以精品意識(shí)來(lái)處理每一個(gè)建筑細(xì)節(jié)，提升安置房樓盤(pán)品質(zhì)?！?/p>
