近年來,城投集團(tuán)黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,積極探索黨建工作新模式,緊扣“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”,以黨建帶群建,以黨建促管理。今年6月,經(jīng)蘇州市委考核小組考核評(píng)定,集團(tuán)黨委榮獲先鋒基層黨組織稱號(hào)。
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力提升黨建工作實(shí)效。班子人員“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”。公司黨委秉承“群眾利益無小事”的宗旨,把“安居房當(dāng)成自家的房子來蓋”,以打造“老百姓最滿意的安置房工程”為目標(biāo),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,傾情為老百姓搭建幸福安居家園。幾年來,公司建設(shè)的工程榮獲姑蘇杯34個(gè)、蘇州文明工地80個(gè)、江蘇省文明工地26個(gè)等多項(xiàng)榮譽(yù),集團(tuán)黨委先后被評(píng)為“2011-2012蘇州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“蘇州市機(jī)關(guān)黨組織結(jié)對(duì)非公企業(yè)雙幫雙比活動(dòng)先進(jìn)黨組織”、“張家港市先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
二是狠抓制度建設(shè),確保城建隊(duì)伍清正廉潔。十多年來,集團(tuán)黨委始終著眼發(fā)展需要,緊盯制度建設(shè),力爭做到制度全覆蓋、可操作、有實(shí)效。尤其是近兩年來,集團(tuán)黨委主導(dǎo)了廉政風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)兩次大排查,共發(fā)現(xiàn)18個(gè)權(quán)力事項(xiàng)中的30個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和4大類255個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行了全面梳理,共修改完善了17項(xiàng)規(guī)章制度,涉及招標(biāo)采購、工程管理、廉政建設(shè)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全監(jiān)管、日常管理等七個(gè)方面。公司還推行了具有城投特色且高于國家標(biāo)準(zhǔn)的《工程建設(shè)管理規(guī)范》、《工程施工考核辦法》和《工程監(jiān)理考核辦法》,在公司內(nèi)部形成嚴(yán)格的管理規(guī)范,有效防止工程管理中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。
三是抓好人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基層發(fā)展基礎(chǔ)。近年來,集團(tuán)黨委積極創(chuàng)新人才干部培養(yǎng)管理模式,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,積極“筑巢引鳳”、“集鳳筑巢”。2011以來,公司已定向從同濟(jì)大學(xué)、東南大學(xué)等一批985高校中引進(jìn)專業(yè)人才32名,其中研究生9名,本科生23名?!靶迈r血液”的不斷供給,為公司構(gòu)建了學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。在職位提拔和薪資報(bào)酬方面不論資排輩,以工作實(shí)績和群眾口碑作為選拔的唯一標(biāo)準(zhǔn),給予人才足夠的成長空間和公平的競(jìng)爭環(huán)境,讓有真才實(shí)學(xué)的人脫穎而出,享受應(yīng)有的地位和待遇。在新引進(jìn)的大學(xué)生中,已有1名提拔為中層副職,多名已成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,還有一名年輕干部被上級(jí)黨組織推薦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任分管城建工作的副職領(lǐng)導(dǎo)。